Performance
Capture mais valor do negócio atual.
- Alavancas de valor
- Indicadores e metas
- Gestão e execução
Onde o lucro se perde
O crescimento aumenta a complexidade. O que funcionava antes já não é suficiente para capturar todo o potencial do negócio.
O que fazemos
Capture mais valor do negócio atual.
Transforme estratégia em execução.
Crie novas avenidas de crescimento.

Quem está por trás
Executivo, consultor e professor. Mais de 20 anos levando estratégia até o resultado medido, da consultoria de gestão à cadeira de linha.
Já sentei na cadeira. Operação de R$ 1 bi, 700 pessoas e meta com o meu nome, não só recomendação em slide.
Track record
Alguns dos cases do Átila, na Persici e em cargos anteriores. Seleção, não lista completa.
Na Falconi, nos projetos que liderou ou integrou: mais de R$ 3 bi em eficiência e redução de gastos e mais de R$ 6 bi em oportunidades de receita endereçados.
No Open SAF, cluster de inovação em combustível sustentável de aviação: planejamento estratégico, dados e plano de negócio, com aprovação de captação superior a R$ 500 mi para investimento em refinaria, via BNDES/FINEP.
Algumas das empresas em que o Átila atuou Gerdau · Volkswagen · Suzano · Centauro · Aché · GSK · MSD · Banco BV · Marisa · Cisco · Nacional Gás · e outras
Parceiros Rede de parceiros seniores e homologados, com experiência consolidada, track record e notório saber em estratégia, gestão e planejamento orçamentário, crescimento de receitas e redução de gastos, cultura organizacional, inteligência artificial, cibersegurança e tecnologias emergentes.
Insights
Quem sustenta o seu time pode não aparecer no ranking de desempenho.
13/10/2026 · HSM Management ↗EstratégiaO deck é a estratégia que você diz ter. O orçamento é a estratégia que você tem.
10/09/2026 · HSM Management ↗LiderançaA aposta mais cara que a sua empresa faz é a que ela não sabe que está fazendo.
06/08/2026 · HSM Management ↗A Persici Consulting encontra onde uma empresa de médio porte deixa resultado na mesa e constrói a gestão necessária para capturá-lo. O trabalho vai das alavancas de valor aos indicadores, metas, rotinas e responsáveis, e acompanha a execução até confirmar que o resultado aconteceu.
Porque o crescimento aumenta a complexidade e a gestão nem sempre acompanha. Os sinais são conhecidos: o resultado fica abaixo do potencial, a estratégia não chega à execução, tudo ainda depende dos sócios e os indicadores não geram decisão. O que funcionava antes deixa de bastar para capturar o potencial do negócio.
É o método da Persici, em cinco etapas: resultado na mesa, alavancas de valor, indicadores e metas, gestão e valor capturado. Começa pelo resultado, não pelo indicador: entende onde o resultado se perde, extrai valor, mede o que explica o resultado, dá dono e rotina à gestão e acompanha a execução.
É o ponto de partida do trabalho. Em três semanas, a empresa recebe o mapa de oportunidades, as prioridades e a primeira cadeia de gestão. Se o Lab não identificar oportunidades de pelo menos 6 vezes o investimento, a empresa não paga (condições em proposta). O mapa fica com a empresa, com ou sem a Persici.
É um diagnóstico gratuito de maturidade em gestão, com 15 afirmações para avaliar e cerca de 4 minutos para responder. É indicado para empresas de médio porte que cresceram mais rápido que a sua gestão. Para pedir, escreva para contato@persiciconsulting.com com o assunto 'Performance Check'.
Átila Persici é fundador e Board Advisor da Persici Consulting, executivo, consultor e professor do MBA e da Pós-Tech da FIAP. Tem mais de 20 anos levando estratégia até o resultado medido, com passagens por Falconi, Nacional Gás, onde foi Diretor Regional Nordeste, Miralta, Distrito e Bolder.